Прозаседавшиеся

Как можно заработать на новую школу и другие социальные проекты в Истре, и почему администрация городского округа этого не делает?

Приближается очередной учебный год, а в школах городского округа Истра 12 процентов или почти 2000 учеников занимаются во вторую смену. Собственно, в Истре, в школах в Глебовском, Новопетровском, Костровом, Павловской Слободе… К примеру, по информации администрации Павло-Слободского, в местной школе, рассчитанной на 600 детей, учатся все 900.

Никак не дождутся школу жители микрорайона Восточный – социальная инфраструктура здесь вообще слабая, хотя объекты должны были строиться еще в 2015-м. Их проекты в свое время показывали даже президенту Владимиру Путину.

 Недавно глава государства пообещал ликвидировать двухсменку в образовательных учреждениях – к 2025 году, так что включаться в «ликвидацию» чиновникам на местах придется.

Впрочем, руководители городского округа на новую школу в Истре могли бы даже… заработать!

Дело в том, что с 2014 года власти Подмосковья оценивают работу муниципалитетов с помощью «Рейтинга-50». В исследовании – 50 критериев или показателей, поэтому, собственно, оно и получило такое название. По словам вице-губернатора Московской области Ирины Смирновой, показатели каждый год корректируются, но основные направления – неизменны. Это, в частности, развитие предпринимательства, развитие сельского хозяйства, доступность /качество госуслуг, эффективность управления территорией и улучшение качества жизни населения. К слову, с помощью «Рейтинга-50» власти Подмосковья еще и анализируют, как в муниципалитетах выполняются указы президента, госпрограммы и как чиновники реагируют на обращения жителей.

Ирина Смирнова подводит итоги рейтинга

В течение года формируются промежуточные данные рейтинга – по кварталам. Это делается для того, чтобы руководители муниципалитетов могли увидеть свои «провальные направления» и скорректировать работу по ним.

На это неоднократно обращал внимание чиновников губернатор Подмосковья.

Так, выступая осенью 2017 года на одном из совещаний, где подводились промежуточные итоги «Рейтинга-50», Андрей Воробьев резко заявил, что «50 показателей – это не чьи-то хотелки и не чья-то вкусовщина, это целиком и полностью указы президента и те приоритетные направления работы, которые волнуют… жителей». Губернатор нацелил муниципальных руководителей на «обязательное строгое выполнение» всех 50 показателей.

 Окончательные итоги исследования подводятся в конце декабря, на заседании Высшего совета Подмосковья, под председательством губернатора Воробьева. К примеру, в 2016 году «Рейтинг-50» возглавили Королев, Реутов и Химки, в 2017-м – снова Реутов, Королев, а также Лосино-Петровский. (Среди ЗАТО победил Восход). Увы, в числе лидеров рейтинга не оказалось Истры – ни в статусе муниципального района в 2016 году, ни в статусе городского округа в 2017-м.

Губернатор Воробьев

— Мы подводим итоги «Рейтинга-50» – это объективный инструмент, который отражает плюсы и минусы в деятельности глав наших территорий. Немаловажно, что это добавляет элемент конкуренции, стимулирует нас развиваться, совершенствоваться как в целом, так и по отдельным направлениям, – подчеркивает Андрей Воробьев.

По нашим данным, по итогам прошлого года г.о. Истра расположился далеко от лидеров. В общем, как работали… Упрекнуть власти Подмосковья в предвзятом отношении к участникам рейтинга нельзя. По словам вице-губернатора Ирины Смирновой, оценки абсолютно прозрачны – «благодаря вводу данных через государственную автоматизированную систему».

Для властей, жителей Подмосковья «Рейтинг-50» — это, безусловно, показатель эффективности местных администраций. Но для самих муниципалитетов это еще и возможность в прямом смысле слова заработать на развитие. Лауреаты получают многомиллионные премии. В 2016 году тройке лидеров досталось 230 млн рублей, в 2017-м – уже 290 миллионов. Кроме того, ежегодно губернатор Воробьев вручает премию «Прорыв года» — за достижения по отдельным показателям рейтинга, таким как «Дороги», «Муниципальные услуги», «Гражданский диалог», «Качество образования», «Привлечение врачей», «Налоги» и т.д. В 2016 году по 50 млн рублей получили 16 муниципалитетов, в 2017-м – по 60 млн рублей еще 17 муниципалитетов. И вновь Истры не оказалось среди победителей.

К слову, лауреаты «Рейтинга-50» прошлых лет уже отчитались за расходование премиальных.

Глава Реутова Станислав Каторов с очередной наградой

Власти Реуотова, два года подряд входившего в тройку лучших муниципалитетов, посоветовались с жителями и потратили деньги на создание парка «Фабричный пруд». Его центром стал городской пруд, который «окольцевали» пешеходной и велосипедной дорожками. В парке проложили экотропу, установили карусели.

 В городском округе Истра тоже есть, что благоустраивать. Однако местные жители наверняка бы проголосовали за строительство школ или медучреждений – «дефицит» этих объектов касается многих и многих семей.

Татьяна Афанасьева

roodistrict@gmail.com

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *